[V] O que Ohno diria se, ao seu conjunto original de 7 perdas, fossem adicionadas outras mais? Se ele estivesse aqui e agora? Um pouco cansado, Roger entrou no escritório de Ohno. Ele estava cercado por outros gerentes, falando vigorosamente com as pessoas, que concordavam com ele. Uma a uma, elas saíram da sala. [O]: Read more about Não há 8 perdas – Parte V[…]
[IV] O que Ohno diria se, ao seu conjunto original de 7 perdas, fossem adicionadas outras mais? Se ele estivesse aqui e agora? A fábrica estava barulhenta. Eles tiveram que se afastar da estação de trabalho que Ohno estava observando. [R]: Eu não entendo como um gerente de vendas, com treinamento cruzado em várias operações Read more about Não há 8 perdas – Parte IV[…]
[III] O que Ohno diria se, ao seu conjunto original de 7 perdas, fossem adicionadas outras mais? Se ele estivesse aqui e agora? Depois de um tempo, Roger foi ao encontro do Sr. Ohno. [O]: O que o traz aqui hoje, Sr. Roger? [R]: Bem, eu passei a semana passada na produção, na logística e Read more about Não há 8 perdas – Parte III[…]
[II] O que Ohno diria se, ao seu conjunto original de 7 perdas, fossem adicionadas outras mais? Se ele estivesse aqui e agora? Uma semana se passou desde que Roger emergiu da confusão sobre as palavras do Sr. Ohno: “respeito é um valor”, “talento”, “ habilidade”, “perda é uma coisa”. Agora, pensou, suas ideias estavam Read more about Não há 8 perdas – Parte II[…]
[I] O que Ohno diria se, ao seu conjunto original de 7 perdas, fossem adicionadas outras mais? Se ele estivesse aqui e agora? [Roger]: Sr. Ohno, eu descobri mais dois tipos de perdas, um relacionado ao talento e o outro… [Ohno, com a expressão zangada]: Pare. Espere um segundo… O Sr. Ohno caminha atá a Read more about Não há 8 perdas – Parte I[…]
Entre o pessimismo e o otimismo tentamos achar ações produtivas e conselhos acionáveis[1]. Entre a dura realidade e os conselhos de empreendedores bem-sucedidos, está a maioria de nós procurando uma resposta para atravessar a crise. E o que nós vemos? Desemprego, inflação, inadimplência, diminuição da atividade econômica, juros estratosféricos e crise política! Difícil ser otimista Read more about Saindo da crise[…]
Inconsistências internas podem implodir as iniciativas lean? Fica para outro momento a discussão sobre a construção de um sistema lean sustentável, que se mantenha funcional no longo prazo. Exploram-se aqui algumas incoerências que podem, já de saída, travar as iniciativas lean na organização. Assumamos que estamos diante de um Read more about Quando o Lean não é Lean[…]